
Dịch Vụ Tư Vấn Phát Triển Nguồn Lực
Dịch vụ tư vấn phát triển nguồn lực của K-Outsourcing giúp doanh nghiệp tối ưu hóa và tăng cường các nguồn lực hiện có để đạt được mục tiêu kinh doanh hiệu quả. Quá trình này không chỉ tập trung vào nhân lực, tài chính, vật chất, thông tin, mối quan hệ và thời gian, mà còn đảm bảo tối ưu chi phí để mang lại kết quả cao nhất. Chúng tôi giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực một cách thông minh, tối ưu hóa các quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động, từ đó hỗ trợ doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chiến lược với chi phí thích hợp nhất.
Giá trị K-Outsourcing đem lại

TĂNG HIỆU SUẤT VĂN PHÒNG
Tạo động lực làm việc, nâng cao hiệu quả công việc. Giúp doanh nghiệp cải tiến quy trình quản trị hiệu suất hiệu quả

HÀNH CHÍNH QUẢN LÝ
Nâng cao kỹ năng xử lý tình huống, giải quyết vấn đề để gắn kết các bộ phận và hỗ trợ nhau trong công việc

LÃNH ĐẠO
Nâng cao kỹ năng của các nhà quản lý, lãnh đạo trong định hướng chiến lược, nâng cao tầm nhìn để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp
Nhiệm vụ của K-Outsourcing
ĐÁNH GIÁ NHU CẦU VÀ MỤC TIÊU CỦA KHÁCH HÀNG
THIẾT KẾ
CHƯƠNG TRÌNH
TRIỂN KHAI
ĐÁNH GIÁ
VÀ TINH CHỈNH
BÁO CÁO HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Câu hỏi thường gặp
Phù hợp cho cả doanh nghiệp mới xây hệ thống nhân sự lẫn các tổ chức đang trong quá trình tái cấu trúc, cần tối ưu hiệu suất đội ngũ.
Bao gồm: xây dựng sơ đồ tổ chức, khung năng lực, KPI, hệ thống đánh giá, quy trình đào tạo và lộ trình thăng tiến.
Chúng tôi bắt đầu bằng khảo sát hiện trạng, phỏng vấn nội bộ, sau đó đề xuất giải pháp và đồng hành triển khai từng bước.
Thời gian từ 2 tuần đến 3 tháng, hoặc lâu hơn, tùy vào quy mô doanh nghiệp và gói tư vấn.

Nhận tư vấn miễn phí
Kết nối với K-Outsourcing để tìm hiểu thêm về dịch vụ của chúng tôi
